中铁二十三局集团工程数量管理系统培训暨比赛圆满结束

10月9-12日，中铁二十三局集团工程数量算量系统培训暨比赛在蓉举办。

开班仪式（温平 供图）

本次培训由集团公司工程管理部组织，广联达公司培训管理团队负责教学管理。培训课程涵盖公路工程的四大类型，即路、桥、涵、隧四方面专业的识图、算量技能，同步开展手工算量及AI算量软件操作学习，力求攻克技术弱项和能力短板。以集团公司近期中标的工程项目为案例教学，通过公路工程模型建立，计算检核工程数量，训战结合，学以致用。

集团公司党委委员、副总经理、总工程师李洁勇，党委常委、副总经理、总会计师柴振泽分别出席培训开班仪式及结业仪式并做出重要讲话，对本次培训作了强调及总结。一是化“被动”为“主动”，确保真学真知。面对集团公司当前发展的新形势、新任务，做到有目标牵引、有标准对照、有进度把握，力争将所学知识学深悟透、学出成效。二是变“偶尔”成“常态”，确保入脑入心。要切实端正学习作风，坚决摒弃“学深学浅一个样”“真学假学一个样”的思想，将业务知识学习作为工作中的常态化课题贯穿始终。三是以“管控”促“增效”，确保见行见效。要勤学多练，把知识带回去，为项目的组织筹划、成本目标控制提供决策依据，把成果积累作为推动管理提升的重要举措。四是转“理论”为“实绩”，确保学以致用。希望全体学员能够将培训内容切实应用到实际施工中去，真正把学习的成果体现到施工管理工作中。精细化管理一定是信息化和大数据做支撑，固化数据标准和管理动作，根本要求就是每天都要有数据，才能做好有效管理。

毕业合影（温平　供图）

如今，建筑领域数字化转型正在深入推进中，本次培训的顺利举办，不仅实现了公路算量应用在集团公司内部的技术赋能，也为集团公司后续大面积落地算量应用提供了战略基点。

集团公司工程部业务骨干，下属各子（分）公司总工程师、工程部长、项目技术骨干共计46人参加培训。