精细化管理促进闲置资产充分利用

近日，集团工会积极践行资源优化配置理念，将仁寿指挥部建家建线期间购置的一批固定资产，成功调拨至三公司，实现了闲置资产的高效再利用。

在仁寿指挥部建设过程中，工会为丰富职工生活、改善工作生活条件，购置了包括冰箱、洗衣机、空调以及健身器材等在内的一系列固定资产。如今，随着该项目的顺利收尾，这些资产面临闲置。集团工会秉持节约资源、降低成本的原则，启动资产调拨利用工作。

健身器材（刘欣语 摄）

集团工会经系统资产清查后，对可再利用物资开展精细化筛选，依据资产型号、使用年限及功能完好度建立分类台账。针对筛选出的冰箱、洗衣机、空调、净水器、健身器材等固定资产，进行了外观清洁、性能检测等整备工作，确保每台设备达到安全使用标准。此外，集团工会统筹物流资源提供“送货上门”服务，将整备一新的固定资产有序配送至三公司，为三公司职工开展建家建线、文体活动提供了有力支持。

装车现场（刘欣语 摄）

三公司工会相关负责人表示，这批器材将用于成都片区即将开工的项目，投入使用不仅可以极大地改善职工的生活和工作环境，而且有效降低了项目运营成本。

此次资产调拨，不仅避免了资源的浪费，体现了企业精细化管理的生动实践，更体现了“价值型总部建设年”集团公司工会积极服务基层，携手推进工作的主动作为。

心系员工，提升服务质量，是工会工作精细化管理的本质要求，在持续做实做细现有资产的再利用方面，工会还有很大的空间挖潜增效。