劳动最光荣 奋斗正当时
四川省第九届劳动模范 黄玉银
黄玉银，现任集团公司财务资金部总经理。他聚焦企业战略目标，创新实施“制度穿透式管理”和“三级风险联防机制”，实现全级次单位财务标准化达标率100％。通过“两金压降四步法”和“供应链金融组合拳”，五年间营业收现率持续超100％。搭建三级税务防控体系助企获评“AAAAA”纳税单位，财税优化案例获国家级奖项。主导建成“业财税资”一体化平台，核算主体上线率近100％，打造“战略＋共享＋业务”三位一体的数智化财务体系。实施“1234”业财融合模式，完成财会队伍三年建设规划，推动团队转型升级。任职期间，他创新财务管理模式，为企业高质量发展作出了突出贡献，2022年他获评成都市“优秀企业中层管理者”，2024年荣获“四川省五一劳动奖章”，同年被中国施工企业管理协会聘为建筑财税专家。
中国铁建劳动模范 冯再军
冯再军，现任三公司副总工程师兼阆营项目部项目经理。从业28年来，他历任多个国家重点工程项目经理，以卓越的管理能力创下优异业绩。在湖南安邵高速ＴＪ－4标段项目信用评价ＡＡ级；喀疏高速KS－1标段项目克服南疆复杂治安环境和恶劣自然条件，提前3个月完工，连续三年保持ＡＡ信用评级并实现超额利润；遂德高速TJ－6标段项目克服征拆干扰因素提前半年竣工，获铁建杯优质工程奖等多项荣誉。多年来，累计为企业创造经济效益超亿元，其本人先后荣获“开发建设新疆奖章”“成都工匠”成都市“五一劳动奖章”“四川省建筑优秀项目经理”等殊荣。
中国铁建劳动模范 徐超
徐超，现任四公司瑞金乡村振兴项目部测量队队长。从业以来，他扎根测量一线，先后参与了多个重点项目建设，攻克多项技术难题。在博瓦水电站隧道工程中，创新采用三维激光扫描与全站仪联合作业技术，制定动态监测方案，保障复杂地质条件下隧洞精准贯通；面对上饶市政工程地下7类13条交叉管线的探测难题，运用三维激光扫描结合地质雷达技术，精准定位管线空间坐标，实现数据实时更新；引入无人机航测技术，在瑞金乡村振兴项目搭建4600亩农田三维实景模型，为设计施工提供便捷数据支撑。他以精湛的技艺和不断创新的精神收获了广泛赞誉，2020年他在集团公司航测技能大赛中荣获三等奖，并获评集团公司“青年岗位能手”称号。
中国铁建劳动模范 曹志辉
曹志辉，现任电务公司太原轨道交通项目部总工程师。2016年入职以来，他扎根一线，凭借学习能力和责任心表现卓越。他跨界钻研施工测量技术，半年便熟练掌握，获评优秀见习生。在重庆轨道交通项目，他解决交叉施工难题，攻克设备调试与消防验收难关，助力项目获詹天佑奖。转战太原后，创建了电务公司首个90后牵头的“曹志辉创新工作室”，带领团队开展技术攻关，多项成果荣获“四川省建设工程质量系统QC成果一等奖”等荣誉。其本人于2023、2024年分别获评集团公司和太原轨道交通“优秀项目总工程师”。
中国铁建先进集体 电务公司
近年来，电务公司聚焦高质量发展主线，创新实施＂党建＋＂发展模式，在生产经营、科技创新、精细管理等领域取得显著成效。
党建引领成效显著。电务公司党委始终将政治建设摆在首位，领导班子深入基层调研，带头讲授专题党课，基层党支部组织200余场专题学习。通过打造“相双锋党员创新工作室”等载体，促进党建业务融合，发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以民主管理增强团队凝聚力。
经营业绩稳步提升。秉持“一体两翼”战略，深挖铁路四电市场潜力，实现沈哈两局滚动经营。积极拓展业务至房建、公路机电等多领域。参建的重庆轨道交通环线工程获詹天佑奖，参建的兰考至原阳高速公路封丘至原阳段荣获河南省工程建设优质工程奖，中标光伏及信号控制升级项目，进军新能源领域。
施工生产提质增效。成立精细化管理专班，制定实施细则，专项督导。以本质安全为核心，推行穿透式管理，开展培训演练。强化成本管控，优化施工过程。成立清收清欠小组，提升经济运行质量，实现项目效率与效益双升。
科技创新成果丰硕。坚持科技兴企，加大科研投入。三年来申报多项成果，涵盖多领域技术创新，部分成果应用显著提升效率效益，荣获天津市南开区“产业模式与业态创新先进集体”和“创新型中小企业”荣誉称号。
监督体系效能凸显。深化“大监督”体系建设，明确细则与职责。坚持政治监督，通过联席会议统筹任务。强化同级和基层监督，出台工程项目纪检监督细则，举办廉洁警示教育活动，增强监督穿透力。
积极践行社会责任。贫困地区项目优先雇佣当地劳动力并培训，践行绿色施工理念，采用环保设备、优化方案，减少污染。未来，电务公司将深化改革、精细管理，迈向新征程、创造新业绩。
中国铁建先进集体 东阳高速TJ1标段项目部
东阳高速TJ1标段项目部锚定“建品质工程”目标，以党建领航、创新驱动、攻坚破局、人文筑基，在东阳高速建设中交出了亮眼答卷。
党建引领铸标杆。项目党支部以“旗红东阳”党建品牌为核心，创新推行“党建＋施工”融合机制。设立党员先锋岗、组建党员突击队与青年督查队，党员带头攻克施工难点、全程管控关键工序，推动党建与生产同频共振，实现项目进度、安全、质量、效益全面领先，成为全线创誉创效的排头兵。
科技赋能促生产。项目部以科技创新赋能工程建设，搭建集大数据、云计算、BIM技术于一体的“智能建造平台”，实现施工数据实时监测与动态优化。推广3D智能摊铺控制系统、碾压监管系统、智能防撞系统等先进设备，大幅提升工程实体质量。2024－2025年，7篇论文获一公司优秀科技论文三等奖，13篇获优秀奖，项目课题更是斩获日照市QC小组成果竞赛二等奖，创新实力备受认可。
铁军攻坚创佳绩。面对复杂的施工环境，项目团队以“铁军精神”为指引，领导班子带头冲锋，开展“创先争优”“党员岗位承诺”等活动。2024年连续夺得中铁建投资集团“信用评价”全线第一，在业主组织的劳动竞赛中多次夺冠，还荣获“征迁协调先进单位”“施工生产管理先进项目经理部”等多项荣誉，彰显强大攻坚实力。
以人为本筑幸福。项目部将职工幸福感和满意度作为工作的出发点与落脚点，高标准建设职工生活区、休闲区，打造健身房、职工书屋等设施，全方位提升职工生活品质。常态化开展“送清凉”“送温暖”活动，依托节日举办丰富文体活动，激活“家文化”氛围。同时积极推进“三支队伍建设”试点工作，增强施工队伍凝聚力，让一线职工切实感受到归属感。
