做足巡前准备 擦亮巡察利剑

“各巡察组要深刻领悟巡察工作的意义和目的，紧密围绕‘八个关注’，盯紧关键人、关键事、关键处，切实发挥巡察监督‘显微镜’作用，全面做好政治体检。”在中铁二十三局集团三公司党委巡察动员部署会后，5月15日，该公司党委巡察办公室组织开展了2025年度党委巡察业务培训。会上，通报了巡察工作任务，该公司党委巡察领导小组副组长、纪委书记参加会议并对巡前准备工作做了部署强调。

开展公司党委巡察业务培训（李虹 供图）

巡察工作是具体而细致的工作，必须以巡前准备作为基石。该公司党委严格按照制定巡察工作计划、制定巡察工作方案、确定巡察监督重点、组建巡察队伍、召开动员部署会议、组织培训、通报沟通情况、巡察组建立工作机制、巡察进驻准备等9个步骤逐项做实做足巡察准备工作，为2025年度党委巡察工作有序推进奠定了坚实基础。在巡察工作计划、巡察工作方案制定过程中，充分与上级党委巡察办公室汇报沟通，主动寻求上级支持，有效避免重复监督；在确定巡察监督重点时，聚焦年度系列会议精神，紧扣年度重大决策部署、重要工作，在去年“项目精细化管理”专项巡察的基础上确定了“本质安全”专项巡察的主题；在巡察队伍组建上，充分考虑业务结构，实现专业互补，合理选配年龄结构，形成新老搭配，发挥巡察熔炉作用，力图实现巡察效果和人才培养两促进、两提升的双赢目标……

“前期未有效掌握项目的基本情况，十分影响巡察工作的有效推进。”去年巡察总结时，各巡察组都提出了信息壁垒的问题。自巡察工作方案审议通过后，该公司党委巡察办公室就启动了信息收集工作，围绕项目概况、施工生产情况、项目管理情况等向总部各部门征询被巡察单位的相关情况，初步建立了被巡察单位信息档案，供巡察组提前了解掌握。后期，还将进一步健全通报沟通机制，结合巡察组的个性需求，灵活运用会议通报和书面通报的形式，及时补充信息内容。

“巡察工作不是党委巡察办公室一家的事儿。”在二季度大监督联席会上，该公司纪委书记强调，“巡察工作要想取得实效，必须持续深化大监督工作机制，增强贯通思维、联系思维，积极打通巡察监督与其他监督的内在联系。”为切实发挥业务监管的专业优势，该公司党委在通报沟通的基础上，正在积极构建“巡前总部职能部门负责人介绍情况机制、巡中职能部门政策保障机制、巡后职能部门整改联合评估验收机制”，持续推动各类监督优势互补，形成监督合力，提升巡察监督的质效。

此外，该公司党委继去年试点多种巡察方式结合的基础上，不断创新巡察方式方法，统筹运用常规巡察、专项巡察、巡察“回头看”等方式，打好巡察监督组合拳，提升巡察监督精准度。

目前，该公司党委巡察各项准备工作已基本完成，巡察组即将正式进驻所属项目部开展巡察工作。