中铁二十三局召开工程数量与责任成本数字化管理体系实施应用培训

7月31日至8月1日，中铁二十三局在蓉举行工程数量与责任成本数字化管理体系实施应用培训，培训以专题教学、实例操作、综合测评等方式进行，让学员们深入学习工程数量与责任成本数字化管理体系的核心理念和管理流程。

培训现场（宋爱强 摄）

此次培训基于集团公司EIM系统、智慧工地系统及广联达基建算量等系统落地落实工程数量与责任成本数字化管理体系，以“数据驱动管理、系统赋能业务”为核心，通过工程数量、责任成本管理等数字化系统业数融合建设，实现业务线上闭环、数据互联互通、成本精准管控，助力集团公司项目精细化、穿透式管理效能全面提升。

工程项目责任成本信息化（宋爱强 摄）

培训过程中，讲师结合具体案例，从实际业务出发深入讲解系统操作要点，学员们积极投入学习过程。通过实操练习，各位学员深化了对工程数量与责任成本数字化管理体系的理解，为提升项目精细化与穿透式管理水平奠定了有力基础。培训内容深度融合集团公司工程数量与责任成本数字化管理体系的实际需求，对关键环节进行深度剖析，确保理论与实践紧密结合，对提升企业精细化管理水平、实现降本增效具有重要的指导意义。为确保培训达成预期目标，培训结束后以单位分组进行了综合测评，所有参训单位均通过测评。

授课现场（宋爱强 摄）

本次培训由集团公司科技创新与数字化部联合工程管理部、经济管理部、物资设备部及科技分公司共同举办，分设工程管理组与成本管理组进行专项培训。集团公司一公司、二公司、三公司、四公司、轨道公司、六公司、电务公司及国际分公司负责工程管理、成本管理和数字化管理的相关业务人员共计56人参加了培训。