中铁二十三局召开2025年二季度施工生产暨安全管理工作专题会

会议现场（宋加辉 摄）

会议指出，2025年上半年，在集团公司党委的正确领导下，各单位深入贯彻落实年初系列工作会议精神及“价值型总部建设年”部署要求，统筹推进各项重点工作，取得显著成效。项目管控持续增强，施工生产稳中求进。关键指标同比向好，经济运行韧性增强。安全防线持续筑牢，本质安全水平不断提升。质量基础不断夯实，源头管控有效加强。物设资源高效统筹，保障效能显著增强。精细管理深化落实，体系完善措施扎实。节能环保治理强化，绿色施工树立标杆。信评机制健全完善，创誉工作协同推进。

王连华讲话（宋加辉 摄）

会议强调，下半年要重点推进九项重点工作。一是全力攻坚产值转化，二是着力提升项目质效，三是持续优化经济质量，四是坚决筑牢安全防线，五是精心打造品质工程，六是全面增强物设效能，七是纵深推进精细管理，八是全力提升信评排名，九是加速完成收尾销号。

会议要求，各单位须实施挂图作战保履约，有序、均衡推进施工生产。要纵深推进安全生产治本攻坚三年行动，严格贯彻“五保”要求，即：完善体系保守法，安全技术保根本，管好队伍保终端，经常提醒保状态，应急处理保底线，确保集团施工生产安全可控。要超前部署防汛工作，密切联动属地气象、水文、地质等部门，严格管控防汛关键环节。着力强化汛期应急管理体系，严格执行值班值守制度，完善应急预案并组织开展演练，全面提升汛期应急处置能力。

会议号召，各单位、各部门要切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，进一步坚定信心、迎难而上，为全面完成集团公司2025年各项生产目标，推动企业实现更高质量发展而努力奋斗！

会议期间，集团公司工程管理部、经济管理部、物资设备部、安全监督部依次通报了上半年工作情况。一公司、二公司、三公司、四公司、轨道公司、六公司、电务公司依次汇报了上半年施工生产、安全管理工作开展情况。

会议采用“现场＋视频”形式，集团公司总部各部室负责人及以上人员，各子（分）公司主管领导，各区域项目监管中心总经理，总部相关部门人员在现场参会；各区域项目监管中心全体人员，各子（分）公司其他领导班子成员、部门副职及以上人员，项目部有关人员共1979人在249个分会场参会。