王鹏在沈开展系列商务活动并调研有关单位

6月16日至17日，中铁二十三局党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）王鹏在沈阳开展系列商务活动，先后拜访了沈阳市浑南区政府、京沈客专辽宁公司、中国铁建东北区域总部、中国铁路沈阳局集团有限公司主要领导，并调研辽吉经营公司、东北区域项目监管中心。集团公司副总经理王利民参加活动。

6月16日，在拜访沈阳市浑南区委副书记、区长、沈阳高新区管委会主任任立辉时，王鹏感谢浑南区长期以来对中铁二十三局的关心和支持，简要介绍了企业基本情况和在沈市场的发展思路。他表示，浑南区作为沈阳市核心区域，经济发展质效高、新兴产业发展快、创新资源丰富、消费市场活跃、营商环境良好。中铁二十三局在国储林、低空经济、多式联运、装配式建筑、磁悬浮等领域积累了长足经验，在浑南区参与了多个项目，双方对接良好。希望双方围绕重点领域、重点项目在互信互利的基础上，进一步推动更深层级合作，携手开创共赢发展新局面。

任立辉对王鹏一行表示欢迎，并简要介绍浑南区基本情况、重点项目以及相关政策和优势。他表示，浑南区正构建“1＋2”工作体系，在全国百强新城区排名中，是东北地区唯一连续三年入选的新城区。中铁二十三局与浑南区交流密切，希望中铁二十三局积极参与生态修复、美丽乡村、基础设施和民生公共服务的投资建设，扎根浑南，拓展更多更优质业务，实现互利共赢。

沈阳高新区管委会副主任金志鑫，高新区投资促进中心，浑南区政府办公室、区房产局，中铁二十三局二公司有关人员参加座谈。

在拜访京沈客专辽宁公司总经理韩守昌时，双方就高质量做好沈白高铁联调联试及开通前有关工作进行座谈交流。

王鹏感谢沈白高铁开工建设五年来京沈客专辽宁公司给予中铁二十三局的信任和大力支持。王鹏表示，中铁二十三局提前完成关键节点控制工程，未来将不负客专公司的信任和期望，挺膺担当，举全局之力，坚定目标不动摇，坚决打赢最后攻坚战，为沈白高铁高质量开通运营做出二十三局贡献。

韩守昌对王鹏一行的来访表示欢迎。他指出，中铁二十三局在沈白高铁施工过程中，严抓善管、圆满完成了各项施工任务，特别是后期东山隧道新增泄水洞工程及泄水洞无砟轨道影响段提前4天贯通，以及联调联试期间动检车逐级提速过程ＴＱＩ值持续保持站前各标最优，打出了声誉，赢得各方好评。他表示，希望中铁二十三局继续发扬精益求精的品质追求和连续作战的铁军作风，百尺竿头更进一步，为沈白高铁建设再立新功。

6月17日，王鹏拜访中国铁建东北区域总部总经理郭宏伟，双方就进一步推动区域协同发展进行深入探讨。

王鹏感谢区域总部对中铁二十三局的支持和帮助，并简要汇报了中铁二十三局的基本情况、文化使命和面临的形势。他表示，中铁二十三局着力培育高质量发展新动能、新优势，秉承延续铁道兵精神、不断培育创新能力、扎根布局大西南的三大使命，按照股份公司要求积极开拓国储林、装配式建筑、低空经济等战略性新兴产业，并取得了阶段性成果，积累了一定经验。愿积极配合区域总部持续深耕东北市场，维护企业信誉，希望区域总部在重点项目、重点领域上予以支持，加强指导沟通，助力中国铁建拓展东北市场和业务。

郭宏伟简要介绍了区域总部聚焦“服务产业集团”的布局定位和发展新赛道在东北落地的思路和理念。他表示，在重点发展的矿业、农业、低空经济等领域，区域总部与中铁二十三局发展理念高度契合，可共同推动铁建新赛道在东北落地。希望中铁二十三局继续发挥创新优势，加强应急与协同，在战新产业中实现弯道超车，共同提升铁建在东北的影响力。

同日，王鹏拜访了中国铁路沈阳局集团有限公司党委书记、董事长赵峻，双方围绕东北铁路市场合作开发进行会谈交流。

王鹏感谢沈阳铁路局多年来对中铁二十三局的信任和支持，简要介绍了企业基本情况、发展方向及目前参与铁路建设情况。他表示，沈阳铁路局在加快铁路建设、打通经济大动脉上成果显著。东北铁路市场是中铁二十三局铁路项目的“根据地”，中铁二十三局多年来不断延续新时代铁路精神和铁道兵精神，坚持守正创新意识，始终坚持服务沈局铁路建设，既有线施工经验丰富，为加快推动基础设施转型升级，实现企业高质量发展提供了重要支撑。希望沈阳铁路局领导给予充分信任，中铁二十三局将积极请战，深度聚焦铁路建设业务，进一步提升铁建品牌影响力，为助力新时代东北全面振兴全方位振兴贡献力量。

赵峻对王鹏一行到访表示欢迎，对中铁二十三局近年来在铁路建设领域取得的成绩表示肯定，并介绍了未来沈阳局建设重点和布局领域。他表示，中铁二十三局多年来一直参与沈阳铁路局基础设施建设，合作基础深厚，东北区域铁路施工经验丰富，建设中展现出的央企担当和铁军精神令人敬佩。双方发展愿景相近，优势领域互补，未来合作空间广阔。欢迎中铁二十三局继续积极参与沈阳局铁路市场建设，希望中铁二十三局进一步擦亮铁建品牌，积极参与沈阳铁路局铁路建设尤其是既有线改造工程建设，为推动东北地区经济发展和交通建设做出新的更大贡献。

中国铁路沈阳局集团有限公司副总经理赵志刚，计统部、建设部有关人员，中铁二十三局辽吉经营公司、二公司、电务公司有关人员参加活动。

在沈期间，王鹏一行还到辽吉经营公司、东北区域项目监管中心召开调研座谈会。

会上，王鹏认真听取了辽吉经营公司有关经营布局、经营承揽、客户资源、战新产业、重点项目及在建项目实施情况的工作汇报。

王鹏指出，东北地区资源禀赋优势明显，央企众多，全体经营人员要发挥属地和区位优势，通过对“项目、业主、对手、自身”的分析做好经营策划，有的放矢开展工作。

王鹏强调，要深刻理解二十三局的“两个唯一”和“三个使命”。全体人员要加强政策学习，紧抓转型机遇，将战新产业与东北振兴有机结合，实现企业高质量发展。要树立自主经营为主、资源为辅的经营理念，实现属地经营、熟地经营、依江傍海的经营。在人员考核上，业绩是主导，行动是参考，经营公司要按照“总分总”做好指标分解和人员分工，形成团队合力；要见人见事见效率，分配上不搞“高标准的大锅饭”，不断提升高质量经营水平。

在项目监管方面，王鹏强调，要做好市场现场“两场”联动，确保安全，抓住重点项目、重点信息、重点时段，发现问题，及时解决；要深化精细化管理，立规矩、懂规矩；要看成本、懂成本；要纠偏治亏，以制度遏制亏损，规避风险。

王利民强调，要明确目标，细化举措，储备项目要精，真正做到专班推进；要压实责任，重在执行，盯住核心客户，提高中标率；要锚定目标，坚定信心，在铁路项目承揽上破冰；要转变思路，深度接触，有针对性地开展工作。项目监管要守住安全底线，给发展赢得时间，发挥预警和督办的作用，坚决杜绝重大风险隐患，以现场换市场。

二公司有关人员参加会议。