王连华到四公司开展“四不两直”检查

8月20日，中铁二十三局党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）王连华到四公司开展“四不两直”检查时强调，要坚决落实好集团公司各项决策部署，锚定高质量发展目标，加强项目精细化管理，扎实推动生产经营，有效防范化解重大风险，真抓实干，砥砺前行，不断推进四公司高质量发展取得新成效。

座谈会现场（穆浩然 摄）

座谈会上，王连华听取了集团公司总部各业务部门关于四公司党建工作、生产经营、经济运行、深化改革、高质量经营、财务管理等方面检查情况的通报，他指出了四公司在生产经营和企业管理中发现的几个方面的问题，并针对下一步工作提出具体要求。

王连华讲话（穆浩然 摄）

王连华强调，一要高度重视安全生产，把安全生产放在首要位置，特别是深汕铁路项目要强化既有线施工、交叉作业等重点环节的安全风险防控，压实安全生产责任，紧盯本质安全和强化终端安全管控，严把工程质量关，确保实现安全生产“双零”目标。二要认真落实精细化管理要求，做好合同管理，强化分包商管理，严把验工计价关，提升物资设备使用效率，确保实现项目管理效益最大化。三要切实抓好改革工作，认真落实股份公司和集团公司关于深化改革相关要求，深入推进机构改革和薪酬改革，充分发挥考核体系的作用，真正让改革成果惠及企业员工。四要提升资产管理效能，多措并举盘活现有闲置资产，扎实推进养马河分公司转型发展，切实优化资源配置，提高资产利用率。五要严格成本管控，强化资金管控力度，加强“三金”压控，强力清收清欠，狠抓提质增效，切实提升创誉创效能力。六要强化党建引领，聚焦中心任务，凝心聚力，提振士气，为实现企业高质量发展提供坚实保障。

集团公司发展改革部、经营部、工程管理部、财务资金部、经济管理部、安全监督部、党委工作部等部门相关负责人参加活动。