中铁二十三局召开2025年度经典案例交流暨重大案件研讨培训会

为提升案件管控水平和应对处置能力，提高案件处理质量，推动以案促管、以管创效，进一步提高全集团法律合规工作人员的理论水平和工作能力，加快对法治人才的培养，中铁二十三局于2025年6月24日－25日在集团公司总部召开了2025年经典案例交流暨重大案件研讨培训会。

会议现场（宋加辉 摄）

股份公司法律合规部副总经理张世杰到会指导并讲话，集团公司党委常委、副总经理、总会计师柴振泽参加开班仪式并致欢迎辞，各子（分）公司分管领导、总法律顾问、首席合规官、各级法律合规风控工作人员共计49人参加会议。

本次会议为期二天，围绕经典案例交流、重大案件抗辩式研讨、《中华人民共和国民营经济促进法》解读、诉讼基本方法与代理实务分别展开。

经典案例交流（宋加辉）

在经典案例交流环节，报名参加交流的7个子（分）公司案件代理人选取了各单位近年来发生的具有典型性、复杂性和具有指导性意义的案件，通过复盘典型纠纷案件，梳理了案件背后的风险点、薄弱环节和管理漏洞，进行了经验总结，引发了与会人员的强烈共鸣。

重大案件抗辩式研讨（宋加辉 摄）

会议还立足重大案件处理工作实际，选取了正在进行的真实案例，引入模拟法庭的形式进行抗辩式研讨，参与人员以事实为依据、以法律为准绳，全面梳理案情，深挖疑点难点，充分表达意见，丰富了案件应对措施，为实际庭审增强了信心和决心。

在《中华人民共和国民营经济促进法》的解读和诉讼基本方法与代理实务环节，授课老师们结合了具体案例和工作实际进行了生动详实、极具启发的答疑解惑，对案例中的问题及法律适用进行了细致分析，分享了代理经验，解决了大家在工作中的难点和疑点，达到以点带面、共同提升的目的。

张世杰讲话（宋加辉 摄）

张世杰要求，一是要抓住合同主线，进一步提升法律人员的契约意识和合规意识。二是要在生产经营全流程中注意证据的保存使用，特别是要加强对一线项目的宣贯，要强调证据的取得、认定、保存的重要性和必要性，提升证据留存意识，在诉讼需求的时候，能有详实客观的证据做支撑。三是在案件处理方面要综合考虑诉讼策略，根据不同的案件作精心策划，制定不同的诉讼策略。四是在主诉案件方面，提起诉讼前要充分考虑诉讼对市场经营开发和既有项目的影响，要站在更高更广的层面考虑诉讼对整体市场和在建项目的影响。五是在案件代理中要以“我”为主，强化内部代理，适当进行换位思考，尽可能实现共赢和多赢。六是要举一反三，总结经验教训，提升法律工作水平和对案件的应对能力。七是要关注案件的最终执行效果，以“赢了官司还要拿回钱”为目的，以最终回款为导向，充分认识到诉讼结果实现的重要性。八是在现有的大环境下，诉讼工作要与生产经营相结合，充分利用好政府化债、清理三角债等措施，重视主诉维权，通过诉讼为公司保护和创造价值，利用法律手段促进和支持公司的生产经营。

此次经典案例交流暨重大案件研讨培训会的成功召开，为法律合规人员搭建了一个学习、交流、提升的平台，进一步增强了团队的凝聚力和战斗力，起到了涨知识、明思路、促提高的作用。