王鹏在贵阳开展商务活动并到黄百铁路项目督导检查

4月30日－5月1日，中铁二十三局党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）王鹏在贵阳拜会沪昆客专贵州公司党委书记、总经理李小兵，并到黄百铁路项目督导检查。集团公司副总经理陈向鸿陪同参加活动。

座谈交流

在与李小兵交流时，王鹏对沪昆客专贵州公司长期以来给予中铁二十三局的关心和支持表示感谢，并简要介绍了中铁二十三局的发展近况，以及黄百铁路项目在资源投入、施工进展、科技创新等方面的情况。他表示，希望与沪昆客专贵州公司在良好合作的基础上，在更多项目上开展深度合作，中铁二十三局将充分发挥自身优势，为贵州铁路建设贡献更多力量。

李小兵对王鹏一行的到访表示欢迎，对今年以来中铁二十三局在黄百铁路建设中的表现给予肯定，并提出了下一步努力的方向。他表示，沪昆客专贵州公司十分重视与中铁二十三局的合作，希望双方在现有业务基础上，在更广领域、更深层次深化务实合作，推动彼此互惠共赢、共同发展。

在贵期间，王鹏还率队赴黄百铁路项目施工现场督导检查，并看望慰问节日期间坚守岗位的一线建设者。

现场检查

王鹏一行先后实地查看了新院隧道2号横洞、羊架河特大桥、中院隧道、喜明隧道等重难点工程施工现场，向节日期间仍奋战在施工一线的建设者们致以诚挚问候。

在新院隧道2号横洞，王鹏认真听取了技术员关于隧道掘进进度、支护参数、开挖工法等方面的汇报，对施工工艺和技术难点进行了深入了解，与现场技术人员就如何优化施工方案、提高施工效率进行了交流。

检查反馈会

在检查反馈会上，王鹏对黄百铁路项目建设提出要求。他指出，项目团队要提高政治站位，强化使命担当，充分借鉴集团公司铁路项目建设经验，发挥专业优势，提升管理效能。要统筹集团资源，建立完善三级联动机制，确保项目高标准推进。

王鹏要求，项目要狠抓信用评价，树立企业形象。深刻认识信用评价是企业发展的生命线，加强与业主、监理等各方的沟通协调，严格履约践诺。要建立信用评价责任体系，细化目标任务，确保在信用评价中取得优异成绩。要强化精细化管理，筑牢发展根基。坚持“方案决定成本”的理念，深化双优化管理。要树牢安全发展理念，严格落实领导带班制和网格化管理，重点做好汛期地质灾害防范。要严把质量关口，加强过程控制。要加强成本管控，优化资源配置，提高经济效益。

王鹏强调，黄百铁路是国家重点铁路项目，对完善西南地区铁路网布局具有重要意义。全体参建人员要切实增强责任感和使命感，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全力打造精品工程、安全工程、绿色工程、创新工程、廉洁工程，为服务地方经济社会发展作出新的更大贡献。