中铁二十三局召开铁路项目管理专题会

7月27日，中铁二十三局在蓉召开铁路项目管理专题工作会，全面分析了集团公司铁路业务发展现状，并对下一步铁路工程建设项目工作进行系统部署。集团公司党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）王鹏出席会议并讲话，副总经理王利民对铁路项目管理工作作了强调部署。

会议现场（宋加辉 摄）

会议指出，管理好在建铁路项目意义重大，进一步提升管理水平迫在眉睫。要提高政治站位，强化使命担当，充分认识管理好在建铁路项目的重要意义，发挥专业优势，提升管理效能，持续做强、做大铁路市场。要总结经验，深刻吸取以往铁路项目施工的经验教训，持续强化质量意识，时刻紧盯安全生产，不断加强基础管理，建立完善集团公司、子（分）公司、项目部三级联动机制，确保项目建设高标准推进。

王鹏讲话（宋加辉 摄）

会议强调，要严抓信用评价，树立企业形象。要熟练掌握铁路项目管理中的规矩原则，完全掌握红线检查标准，聚焦聚力信用评价检查。要多方联动，加强与各铁路局集团、业主、监理等单位的沟通交流，及时协调处理铁路项目施工出现的各类问题。要汇聚合力，强化精细管控，严格执行考核制度。要树牢安全发展理念，做好汛期地质灾害防范。要加强成本管控，优化资源配置，提高经济效益。

会上，各子（分）公司相关负责人汇报了参建深汕、黄百铁路等项目工作推进情况及下一步计划，集团公司相关部门通报了铁路项目建设相关情况并对下一步工作做了具体安排。

本次会议采用“现场＋视频”形式召开，集团公司在蓉领导班子成员、总部部门负责人及以上领导，子（分）公司相关负责人在主会场参会，各区域项目监管中心、子（分）公司总部、项目部人员在视频分会场参会。