中铁二十三局召开2025年生产经营推进会暨“大干一百天”劳动竞赛动员会

5月9日，中铁二十三局在蓉召开2025年生产经营推进会暨“大干一百天”劳动竞赛动员会，旨在分析当前生产经营形势，研究部署相关工作，全力以赴完成年度各项指标任务。

会议现场（马鹏飞 摄）

集团公司党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）王鹏，副总经理（主持经理层工作）王连华出席会议并讲话，党委常委、纪委书记蔡晓斌主持会议，在蓉领导班子成员参加会议。

会议指出，各级领导干部要深刻认识制约企业高质量发展的顽瘴痼疾，强化执行力建设和落实，通过“稳增长，促发展，大干100天”劳动竞赛，聚焦企业高质量发展目标，围绕聚焦经营核心工作、加强项目管理、强化营收回款、扎实开展劳动竞赛和安全生产这五个方面重点工作。

会议强调，要锚定一个目标，即“高质量发展”，推进“市场、现场”两场联动，通过生产、经营、回款“三箭齐发”，汇聚合力扭转企业发展困局，推进企业高质量发展，营造创誉创效氛围。要“多揽活”，大胆承揽、小心论证，尽快建立全局信息网、资源网，加快经营布局优化和结构调整，进一步加强高端对接成果落地。集团公司和工程公司要压实属地经营，总部部门要关联指标，建立起自主经营、资源辅助的经营理念，做好市场、客户、自己、对手这四项分析。要“干好活”，按照创誉、创效、育人、滚动“八字方针”，从项目经理的诚信档案做起，从经营端开始，采取团队竞争方式，签订承诺，分解下达责任成本。各级总工程师要担负起培养人才的任务，各级项目经理在滚动经营方面比能力、比担当，在不影响生产的前提下自我申报滚动经营数额。要“拿回钱”，做好项目“三清”工作，梳理各工程公司长期、短期借款信誉排名，落实“救急不救穷、扶强不扶弱”的要求。要做好防风险和强党建工作。

会议要求，集团各级各单位要深刻认识当前生产经营存在的主要问题和不足，切实增强紧迫感和责任感。要聚焦中心任务和高质量发展主题，加强项目管理，强化营收回款，抢抓二季度施工大干的黄金季节，纵深推进“稳增长，促发展，大干100天”劳动竞赛。

会议以现场＋视频方式召开，集团公司总部部门负责人及以上人员，所属各单位主管领导，各级相关部门全体人员共计2316人参加会议。