王连华到浙赣经营公司召开百日大干督导推进会

6月14日，中铁二十三局党委委员、董事、副总经理（主持经理层工作）王连华带队到浙赣经营公司召开百日大干督导推进会。

浙赣经营公司就当前经营工作的总体情况、存在的问题、百日大干期间的重点跟踪项目、主要保障措施进行了详细汇报；三公司、四公司、轨道公司、六公司先后汇报了浙赣区域内在建项目的施工进展、产值完成和主要跟踪项目的情况；华东区域项目监管中心通报了辖区内在建项目的现场管控情况。

王连华讲话（浙赣经营公司供图）

王连华指出，浙赣区域作为集团公司核心市场和“两新”产业布局重点，肩负着“开疆拓土、利润贡献、模式创新”的战略使命。集团公司对浙赣经营公司寄予厚望，自主经营能力已成为决定经营公司生存发展的核心竞争力，而协同经营与地方深度融合则是放大竞争优势的关键路径，股份平台则是撬动资源、创新模式的重要杠杆。

王连华对经营公司提出四点要求：一是筑牢根基，全面激发“自主经营”内生动力；二是聚力共赢，构建高效“协同经营”生态体系；三是深耕厚植，打造政企合作“地方样板”；四是严守底线，护航高质量发展行稳致远。　

浙赣经营公司百日大干推进会（浙赣经营公司供图）

针对华东区域监管工作，王连华强调：一是锚定核心职能，以“零容忍”筑牢安全质量防线；二是深化协同效能，打通“监管－经营－生产”一体化链条；　三是创新监管机制，推动区域管理从“合规”向“创效”升级；四是淬炼监管铁军，以过硬作风护航可持续发展。同时指出监管不仅是“防火墙”，更是“价值创造者”。

王连华强调，提升自主经营能力是生存之战，深化协同联动是制胜之道，创新股份平台运作是跨越之梯，融入地方发展是长青之基。浙赣市场潜力无限，但机遇只眷顾坚定者、奋进者、搏击者。希望浙赣公司全体同仁，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，扛起使命，敢为人先，全力锻造不可替代的区域市场竞争优势，为中铁二十三局巩固千亿基业、迈向更高质量发展贡献磅礴的浙赣力量。

与华东区域总部座谈交流（浙赣经营公司供图）

在此期间，王连华与股份公司华东区域总部总经理孙桐林就华东区域市场开发策略在浙赣经营公司总部进行了深入交流并达成共识。王连华表示，希望双方进一步优势互补、资源共享、加强合作。

集团公司经营部、华东区域项目监管中心、三公司、四公司、轨道公司、六公司有关人员参会。