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王立新到成绵苍巴项目调研指导工作

来源:本网站   作者:孙帆 常坤   时间:2020-09-23   浏览次数:   【字体:

涪江特大桥调研现场

9月22日,中国铁建副总裁王立新、运营管理部(总部集团战备部)总经理高晓东一行到集团公司成绵苍巴高速公路项目调研指导工作并召开座谈会。西南区域总部执行总经理、昆仑投资集团总经理徐明新,集团公司副总经理兼项目党工委书记、第一副经理王义春等人员参加座谈会。会议由集团公司董事长、党委书记孙圣杰主持。

座谈会上,王义春首先就项目进场以来的工作情况作了简要汇报。

王立新讲话

王立新对项目前期工作表示充分肯定并就下一步工作提出7点要求:一是要合理配置资源,重点从人力资源配置上入手,确保管理团队精干高效;二是要加大施工组织方案优化,坚持以快取胜,确保项目如期交付;三是要加强技术方案论证,确保项目质量、安全达标;四是要精细成本过程管控,加强劳务队伍选择、合同管理、设备物资采购和信息化管控水平,确保降本增效;五是要确保“安全、质量、环水保”工作全面受控;六是要加强项目党建引领作用,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,以高质量党建推动项目高品质建设。七是要统筹兼顾疫情防控和施工生产工作,严格测温、消毒,加强疫情常态化防控措施。

王立新表示,23局全局上下要统一思想,高度重视,充分认识到干好成绵苍巴项目的重要意义,不负股份公司的期望,探索出一条大项目集约化管理的新模式;通过干好项目,切实提高项目管理水平,确保创誉创效目标实现。

高晓东讲话

高晓东指出,23局要化感恩为动力,珍惜机会,做好项目施工组织,为项目大干做好准备工作;要密切关注天气变化,加强联络,继续高度重视防汛防洪工作;要做好项目创优创誉规划,确保项目“创誉创效”双丰收。

孙圣杰讲话

孙圣杰要求,一是要重新梳理,进一步优化施工组织方案;二是要积极反思项目建设过程中存在的问题,总结经验得失。

参观信息化中心

座谈会前,王立新一行还来到成绵苍巴项目四公司一分部涪江特大桥建设现场实地查看。

昆仑投总部相关部门,项目部领导班子,各分部经理参与座谈。

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中国铁建二十三局集团有限公司,隶属于国务院国资委直接监管的世界500强特大型企业、全球最大建筑承包商--中国铁建股份有限...[详细]
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