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庄尚标到大瑞铁路项目调研慰问

来源:本网站   作者:李亚萍/文 马鹏飞/图   时间:2020-09-16   浏览次数:   【字体:

调研会议现场

9月16日,中国铁建总裁、党委副书记、执行董事庄尚标,副总裁王立新,工会主席史道泉等一行到国家重点工程大瑞铁路项目调研,对中铁二十三局承建的大瑞铁路大坡岭隧道进行实地查看,对参建员工进行慰问,并召开调研座谈会,了解项目施工生产情况,发现问题,探讨解决办法,帮助项目厘清下一步工作思路。此次活动是庄尚标调研中国铁建云南区域重点项目的第一站。

云桂公司总经理翟建平,中国铁建昆仑投资集团副总经理陆强,中铁二十三局董事长、党委书记孙圣杰,总经理、党委副书记肖红武,党委副书记、工会主席喻丕金等陪同调研。

慰问项目参建员工

抵达大坡岭隧道后,庄尚标首先代表中国铁建党委、中国铁建,代表党委书记、董事长汪建平,现场看望慰问了项目参建员工,给他们发放了被子、大米、食用油、绿豆、洗衣液等慰问品,给6名项目先进职工和困难职工发放了慰问金,并向坚守大瑞铁路建设的项目员工表达了感谢和问候,温暖了人心,鼓舞了士气,激扬了斗志。

庄尚标一行在大坡岭隧道查看施工进展情况

随后,庄尚标一行深入大坡岭隧道掌子面,实地察看了隧道施工生产情况。

随着进洞的深入,洞内气温不断升高。在距离洞口6公里的隧道掌子面处,灯火通明,二衬钢筋规范布设,风水管线整齐排列,高地热地质让这里的气温高达40度。掌子面开挖台架上,身着工装的工人正在进行隧道开挖作业。庄尚标在现场调研中,详细了解了隧道施工的人员情况,安全防护情况,以及施工进展、施工难度和工作环境等,并仔细询问了隧道施工方案和采取的措施。

庄尚标讲话

在随后召开的座谈会上,庄尚标听取了中铁二十三局一公司董事长、总经理兼大瑞项目经理安茂平关于大瑞铁路大保二标项目情况的汇报,对王守田、刘相贞等几位12年来一直坚守大瑞项目建设的员工表示感谢和问候。 

就下一步工作,庄尚标提出7点要求:一是坚定信心,咬定目标不放松,确保期到必成。12年来大瑞项目参建员工付出了极大的心血和汗水,但后续任务仍旧艰巨,困难重重。大家要按照既定目标做好各项工作,这是政治任务,也是后续变更索赔和减亏降亏的基础。二是守住底线,确保安全质量不出事。安全是底线,质量是根本,要在安全质量受控的条件下,开展各项工作。三是明晰经济主体和经济责任,强化创誉创效。要在项目结束前深入挖掘创效潜力,做好减亏及二次经营工作。在基础资料扎实的基础上,做好协调沟通和交流,赢得同情和认可,全力以赴减亏降亏。四是总结经验教训,形成可复制的成熟的经验办法,做好施工生产、资源配置和方案优化等项目管理工作,不犯重复的错误。五是做好宣传策划和新闻报道,形成系统、体系化的宣传方案,大力挖掘和弘扬先进典型,为企业创誉。六是关爱员工,关怀职工家属,让员工感受到央企大家庭的温暖,以此激发员工的工作热情。具体到一公司和项目部党委、工会,要积极发挥作用,帮助长期不在家的职工解决家庭、工作、子女教育等问题。七是加强党的建设,发挥党的政治优势,将党建工作与施工生产实际相结合,开展好政治学习、“三会一课”、主题党日等活动。庄尚标表示,希望参建员工进一步鼓足干劲,克服困难,为企业发展和个人事业进步做出努力。

王立新讲话

王立新在讲话中表示,中国铁建领导高度重视大瑞项目,并时刻牵挂着项目员工。12年来,大瑞项目历经千辛万苦,广大员工仍存勃勃斗志,让人既心酸又感动。同时他提出3点要求:一是接下来的工作是背水一战,滇西地区地质条件异常复杂,安全风险极高,要注重保安全、保质量、保开通。二是利用剩余工期,做好减亏和变更索赔工作,做细做实基础资料,抓好科学管理和精细化管理。三是加大项目正面宣传力度,挖掘先进典型。

史道泉讲话

史道泉对项目参建员工表达了感谢和慰问,他表示,中国铁建领导非常关心大瑞项目的干部员工,希望大家能将领导的关心慰问转化为施工动力,继续坚守奋战,争取最后的胜利。并在讲话中安排了劳动竞赛相关事宜。

座谈会后,庄尚标邀请王守田、刘相贞、张继强等一线职工同进午餐,嘘寒问暖,了解关心他们的日常工作、生活情况。

孙圣杰主持仪式

活动现场

中国铁建有关部门负责人,集团公司总部、一公司相关负责人参加了调研慰问活动。

中铁二十三局一公司承建的是大瑞铁路大保段第二标段,全长31.984公里。其中路基工程3.916公里,桥涵工程2.836公里,隧道工程25.232公里,隧道工程占线路长度的78.89%,相当于在滇西复杂地质下,修建一条穿山串岭的地下铁路通道。标段内重点控制性工程为7.3公里的大坡岭隧道出口段和14.39公里的杉阳隧道。

大瑞铁路自2008年开工至今已施工建设12年。12年来,面对高地温、高富水、变形围岩等极端复杂的地质条件,以及作业面狭小,施工环境恶劣,概算严重不足,施工难度极大等诸多问题,中铁二十三局集中优势资源、调动骨干力量、强化生产组织、持续督导帮扶,举全局之力攻坚克难,全力确保施工生产有序进行。2019年以来,他们进一步优化施工方案、升级资源配置,充分利用平导超前优势,增开正洞工作面,实施“长隧短打”理念,现场施工进度有效提升,截至目前,隧道工程已完成83%。

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中国铁建二十三局集团有限公司,隶属于国务院国资委直接监管的世界500强特大型企业、全球最大建筑承包商--中国铁建股份有限...[详细]
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